срок существования зао ермаковское предприятие по ремонту скважин

Генеральный директор ОАО НПП Бурсервис Марат Даутов: Мы являемся серьезными конкурентами для иностранных производителей - Закупки в нефтегазовом комплексе

Генеральный директор ОАО НПП Бурсервис Марат Даутов: Мы являемся серьезными конкурентами для иностранных производителей

Генеральный директор ОАО НПП Бурсервис Марат Даутов: Мы являемся серьезными конкурентами для иностранных производителей

На вопросы корреспондента Prom-oil отвечает генеральный директор ОАО НПП Бурсервис Марат Даутов

- Марат Ноильевич, расскажите немного об истории компании. Какие значимые события повлияли на ее становление, на ее стратегические планы?

Предприятие создано в 2005 году с целью выпуска на нефтегазовый рынок собственной линейки продукции для бурения и ремонта скважин. Акционерами предприятия выступили специалисты-единомышленники имеющие большой опыт в области проектирования и разработки инструмента по разрушению горных пород, имеющие большой опыт работы в Уфимском государственном нефтяном техническом университете. Короче говоря - выходцы из УГНТУ.;

Буквально с нуля был создан завод в Уфе, где и началось производство востребованного на рынке оборудования. В первый год работы мы немного расширили номенклатуру выпускаемой продукции захватили аварийный инструмент, инструмент для текущего и капитального ремонта скважин, плюс элементы компоновки низа бурильной колонны. Начали производить и выпускать широкую номенклатуру как для буровых подрядчиков, так и для предприятий занимающихся ремонтом и освоением скважин. Мы считаем, что на тот момент такой подход был вполне оправдан.

С развитием предприятия, мы стали понимать, что появляются определенные проблемы с широкой номенклатурой продукции.

В 2010 году мы переориентировались, сузив номенклатуру. Задались вопросом, кто мы, для чего мы и для кого мы. После маркетинговых исследований и анализа ситуации внутри предприятия приняли решение о дальнейшем стратегическом развитии компании только в области PDC-долот и комплектов для вырезания окна в обсадных колоннах. Все наши расчеты, анализы и данные основывались на изучении рынка, спроса и сильных позиций компании.

Хорошо представляя сегодняшнюю ситуацию, мы понимаем, что есть лидеры по занимаемому объему рынка, по количеству производимых долот, пробуренных метров и есть лидеры по ценовой категории, которые выпускают конкурентоспособные долота по низкой цене. Но нет четкой позиции лидера, который предлагал бы технологические решения. Стремление занять эту позицию и стало стратегическим направлением развития ОАО НПП Бурсервис в производстве российских PDC-долот и оказании сервисных услуг по технологическому сопровождению их отработки.

source